12月4日，深圳市體育中心人頭攢動，2025深圳馬拉鬆博覽會拉開帷幕，深圳再次進入“馬拉鬆時間”。

作為3萬名參賽跑者領取參賽物資的第一站，南都灣財社記者在現場觀察到，今年的博覽會呈現出一種新的氣質：過去占據C位的跑鞋、速幹衣等物理裝備展台，正在被具有科技感的“數字展區”分流關注度。

在國務院辦公廳發布《關於釋放體育消費潛力進一步推進體育產業高質量發展的意見》提出“推動體育數字化發展”的大背景下，本屆深馬博覽會已不僅是體育用品消費的嘉年華，更成為科技企業展示“AI+體育”落地成果的競技場。

記者在現場注意到，作為連續四年冠名深馬的深圳本土科技企業，榮耀在馬博會現場搭建了集合產品體驗、互動挑戰、AI應用以及主題打卡等元素的大型AI互動體驗區。此外，現場還有多家深企，也紛紛在現場亮出了自家的“硬科技”絕活。

從讚助商到“硬科技”解決方案的提供者，榮耀等深企共同構成了一個“硬件+AI+服務”的產業生態群像，正在重構大眾對於馬拉鬆備戰的認知，也為深圳建設“國際體育城市”提供了一個具備產業深度的觀察樣本。

現場觀察：從“買裝備”轉向“AI服務體驗”

走進位於博覽會核心區域的榮耀展區，最直觀的感受是“去櫃台化”，整體更像是一個微型的“運動科學實驗室”。

“以前逛馬博會主要是為了買膠、買裝備，今年最大的感覺是‘算力’進場了。”一位來自福田區的資深跑者陳先生（化名）在體驗榮耀手表5 Pro之後，這樣告訴記者。

據了解，榮耀手表5 Pro是榮耀今年10月15日上市的一款旗艦智能手表，可支持實時監測運動健康核心數據，結合海量跑步數據為跑者定製更有針對性的個性化訓練運動計劃，全程指導跑步訓練，跑前科學規劃，跑中實時監測指導，跑後AI歸納解析運動數據，讓不同段位、等級的馬拉鬆跑者都能在榮耀手表5 Pro的陪伴下科學備賽訓練。

在展區的另一側，現場工作人員用榮耀Magic8係列手機與Magic V5折疊屏手機，演示了通過YOYO智能體進行語音交互，手機不僅能調取深馬的賽道路線等基本信息，還能根據用戶的曆史配速，規劃出合理的體能分配策略。

“這實際上解決了業餘跑者‘有體能、無策略’的痛點。”一位業內分析師表示，過去這種級別的配速策略服務，多數存在於專業運動員的教練團隊中。現在，通過端側AI大模型的能力，已經可以將這種專業服務下沉到普通跑者手中，帶來很大的便利。

此外，展區內更多的是沉浸式體驗。從榮耀500係列的動態抓拍體驗，到結合Magic V5折疊屏的賽道全景預覽，榮耀試圖通過構建“監測—指導—記錄—分享”的完整閉環，向外界傳遞一個信號：在AI時代，手機和穿戴設備不再是冷冰冰的硬件，而是跑者身體機能的延伸。

這種現場體驗的升級，折射出體育消費市場的深層變化——消費者不再滿足於物理裝備的升級，開始願意為“科學備戰”和“數據服務”買單。

產業透視：科技企業的“生態位”進階

南都灣財社記者觀察到，前幾年的深馬，科技企業的參與方式更多是品牌露出。但在2025年，這種參與已經演變為深度的技術滲透，且呈現出“多點開花、鏈式協同”的特點。

以普渡機器人為例，其不僅在現場提供清潔服務，更將移動補給機器人部署到了賽道沿線；馬博士科技的AI機器人則設立了體檢工位，為跑者提供快速健康檢測。這些“無人化”與“智能化”能力的輸出，展示了深圳科技產業在垂直場景的落地深度。

“這是一種典型的技術外溢效應。”一位行業分析師在接受南都灣財社記者采訪時表示，“無論是榮耀的MagicOS自進化AI能力，還是馬博士的醫療算法、普渡的自動駕駛技術，都在尋找新的出口。馬拉鬆這種高強度、長距離、對身體機能及保障要求極高的場景，恰恰是檢驗這些AI技術含金量的最佳試煉場。”

值得注意的是，頭部企業也在試圖打破數據的孤島。以榮耀為例，其展示了終端產品，還係統性地在體育場景下驗證了其“1×3×N”生態戰略的落地能力。榮耀產品線總裁方飛曾公開解讀稱，“1”代表HONOR AI Connect平台，可將榮耀的AI能力開放給所有的生態合作夥伴；“3”代表通過“生態賦能”“渠道賦能”以及“技術與品牌賦能”三種模式扶持合作夥伴；而“N”則覆蓋了包括運動健康在內的多個產業集群。

“AI時代的到來將徹底改變終端形態和商業模式。”榮耀CEO李健此前在闡述公司“阿爾法戰略”時，曾用一個形象的“大樹”比喻來定義榮耀在生態中的角色：“AI芯片、操作係統等基礎技術是樹根；榮耀自身定位為強大的樹幹，一個承載和連接的終端生態平台；而繁茂的樹冠，則是與合作夥伴共同構建的應用生態。”

記者了解到，除了榮耀的運動健康數據接口可以向部分專業App開放，本次深馬的醫療保障體係也實現了數字化打通——市急救中心統籌的32支急救轉運隊與定點醫院通過綠色通道無縫銜接，構築了一張看不見的“生命保護網”。

這種以“長期主義”為導向的技術攻堅，與深圳乃至大灣區電子信息產業鏈的成熟度密不可分。作為紮根深圳的科技企業，榮耀等科技企業的每一次技術迭代，本質上都是深圳產業鏈協同創新的縮影。

城市樣本：政企協同下的新範式

從更宏觀的視角來看，2025深圳馬拉鬆及其博覽會，也是深圳響應國家政策、推動體育產業高質量發展的一個生動注腳。

今年8月發布的《國務院辦公廳關於釋放體育消費潛力進一步推進體育產業高質量發展的意見》中，第十五條明確提出“推動體育數字化發展”，支持大數據、人工智能等新技術在體育領域應用，提升體育產品和服務數字化水平。

深圳的實踐，正是這一政策的具象化演繹。

在這一過程中，政府與企業的角色分工日益清晰：政府負責“搭台”，提供賽事資源、政策指引和公共服務保障；企業負責“唱戲”，提供技術支撐、產品創新和市場化運營。

這種協同效應，對於深圳建設“國際體育城市”具有標杆意義。一方麵，它證明了深圳的體育產業已經走出了單純依賴場館租賃和門票收入的初級階段，開始向“技術+服務”的高附加值環節攀升；另一方麵，它也展示了深圳科技企業在賦能傳統產業方麵的強大動能——AI不僅能進工廠（智能製造），也能上賽道（智慧體育）。

當博覽會現場的機器人與跑者流暢互動，當手機上跳動著跑者的實時心率數據，當“會開門”的獎牌在跑者手中被驚喜開啟，這些“科技為人”的溫暖圖景，也是深圳體育產業向“智慧經濟”轉型的必然趨勢。

采寫：南都·灣財社記者 嚴兆鑫